印刷業(yè)是個(gè)相當(dāng)龐雜的行業(yè)，它不僅內(nèi)部細(xì)分行業(yè)多，也牽及了很多相關(guān)的行業(yè)，可以說(shuō)，它是一個(gè)巨大的行業(yè)體系。同時(shí)也是一個(gè)歷史悠久的行業(yè)體系，從中國(guó)古代的印刷術(shù)發(fā)明以來(lái)，印刷技術(shù)就一步步深入生產(chǎn)、生活，并一步步壯大、發(fā)展，形成一整個(gè)大的工業(yè)。
       我國(guó)印刷業(yè)歷史悠久，內(nèi)部細(xì)分行業(yè)眾多，涉及出版業(yè)、包裝業(yè)、紙制品業(yè)、塑料業(yè)、電子業(yè)等，其產(chǎn)品用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活的各大領(lǐng)域。隨著社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)生活的進(jìn)步，印刷業(yè)不斷發(fā)展壯大，并逐漸形成了一個(gè)以知識(shí)化、信息化為主要內(nèi)容的并能影響國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。認(rèn)為， 我國(guó)的印刷業(yè)已初步形成以廣東為中心的珠三角、以上海和蘇浙為中心的長(zhǎng)三角和以京津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海三大產(chǎn)業(yè)帶，印刷產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)極大地推動(dòng)了我國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展。

       當(dāng)下，一場(chǎng)始自出版集團(tuán)的自上而下推動(dòng)按需出版印刷的風(fēng)潮正在來(lái)臨，由此帶來(lái)的按需出版印刷投資熱情正在被點(diǎn)燃。尤其是出于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)計(jì)，生產(chǎn)型高速噴墨印刷設(shè)備正成為這一輪投資的熱點(diǎn)。然而，仔細(xì)想來(lái)，在引進(jìn)設(shè)備后，困擾了按需出版印刷市場(chǎng)10多年的贏利問(wèn)題，真的已經(jīng)被破解了嗎？貫通產(chǎn)業(yè)鏈的資源平臺(tái)搭建進(jìn)展如何？如果對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的回答都不那么樂(lè)觀，當(dāng)下我們又該拿什么來(lái)收回高速噴墨印刷設(shè)備的成本投入呢？本文將借助國(guó)外按需印刷經(jīng)典案例，深入分析國(guó)內(nèi)按需出版印刷市場(chǎng)之現(xiàn)狀，探尋阻礙按需出版印刷發(fā)展的深層原因，以尋求國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)突破按需出版印刷贏利困境的方法，讓購(gòu)置的設(shè)備發(fā)揮原本應(yīng)有的效力。
1、市場(chǎng)需求有待培育

　　閃電源公司（LightningSource）是全球開(kāi)展按需出版印刷業(yè)務(wù)的標(biāo)桿，但是該公司的成功離不開(kāi)美國(guó)相對(duì)成熟的按需出版印刷市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2008年，美國(guó)按需出版圖書品種便首次超過(guò)傳統(tǒng)出版的圖書；2009年，美國(guó)按需出版的圖書品種同比增長(zhǎng)了181%；2010年，美國(guó)按需出版的圖書品種同比增長(zhǎng)169%；2011年，美國(guó)按需圖書出版申請(qǐng)的ISBN已達(dá)110萬(wàn)個(gè)。近兩年，隨著網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)的進(jìn)一步發(fā)展，美國(guó)按需出版市場(chǎng)更是取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。反觀國(guó)內(nèi)，我們不得不承認(rèn)，盡管迫于轉(zhuǎn)型與倉(cāng)儲(chǔ)成本壓力，但是國(guó)內(nèi)按需出版市場(chǎng)還處于培育期。

2、服務(wù)內(nèi)容亟待拓寬

　　面對(duì)并不充足的活源，印刷企業(yè)該何去何從？顯而易見(jiàn)的是，如果單純地將按需出版印刷看作是“短訂單的印刷復(fù)制”，那么在市場(chǎng)需求無(wú)法上量的情況下只能是無(wú)法贏利，而在按需印刷市場(chǎng)需求上量之后，恐怕也只會(huì)陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。那么，我們究竟該怎樣？開(kāi)展按需出版有沒(méi)有聯(lián)動(dòng)效益？

　3、資源平臺(tái)還需整合

　　在國(guó)內(nèi)按需出版印刷市場(chǎng)的需求培育期，一個(gè)行之有效的方法便是建立豐富的按需出版內(nèi)容資源平臺(tái)。這一平臺(tái)的建立不僅要靠印刷企業(yè)的資源積累，更重要的是始自出版機(jī)構(gòu)的內(nèi)容資源大整合。